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凝聚“頭雁”效應(yīng),打造人才“雁陣”

    2月29日,從全省衛(wèi)生計(jì)生科技創(chuàng)新大會(huì)上傳來(lái)喜訊,我所黃飚、楊敏、鄒霈從全省141名醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才中脫穎而出,獲得“十二五”科教興衛(wèi)工程優(yōu)秀醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才表彰,在20名優(yōu)秀醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才中分列第1、2、7位,為無(wú)錫衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)再添新彩。這樣優(yōu)異的成績(jī)是他(她)們頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡心盡力、無(wú)私奉獻(xiàn)的回報(bào),也是我所多年來(lái)堅(jiān)持人才強(qiáng)所戰(zhàn)略、注重人才科學(xué)培養(yǎng)、不斷凝聚“頭雁”效應(yīng)、致力打造人才“雁陣”的成果。

    一、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,鼓勵(lì)人才勇?lián)邦^雁”。科研沒(méi)有第二、只有第一,只有鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),才能讓人才敢于脫穎而出。近年來(lái),我所不斷完善科技人才的評(píng)價(jià)和管理機(jī)制, 建立起以崗位責(zé)任、貢獻(xiàn)大小為主要依據(jù)的分配激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)人才積極性;開(kāi)展項(xiàng)目申報(bào)“陽(yáng)光”遴選工作,不設(shè)遴選門(mén)檻,鼓勵(lì)臨床醫(yī)務(wù)人員、科技開(kāi)發(fā)人員與科研崗位人員一同申報(bào)項(xiàng)目,公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)申報(bào)資格,提高立項(xiàng)質(zhì)量;還為有科研創(chuàng)新有內(nèi)生動(dòng)力的青年人才新建實(shí)驗(yàn)室,充實(shí)新生力量。

    二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),支持人才帶教“雛雁”。孤雁不成行,雛雁快速成長(zhǎng)才能壯大雁陣、保持前進(jìn)。為此,我所一方面為新引進(jìn)的優(yōu)秀人才增備工作助手、組建科研團(tuán)隊(duì)1.0版,一方面將創(chuàng)新成果突出的現(xiàn)有科研團(tuán)隊(duì)擴(kuò)建為實(shí)驗(yàn)中心、升級(jí)為科研團(tuán)隊(duì)2.0版,將更多青年科研人員納入優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)之中,通過(guò)“頭雁”帶教,為他們的職業(yè)生涯發(fā)展奠定良好開(kāi)端和基礎(chǔ)。

    三、深挖人力潛能,包容人才回歸“雁陣”。科研如逆水行舟不進(jìn)則退,科研人員常常承受著很大的職業(yè)壓力。我所正視并重視這一情況,注重在單位內(nèi)部構(gòu)建可持續(xù)的職業(yè)發(fā)展渠道,為科研人員提供個(gè)性化的職業(yè)生涯評(píng)估調(diào)整服務(wù),讓寶貴的人力資源靈活流動(dòng)到更適合的崗位上,有助于現(xiàn)有人員更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,進(jìn)一步穩(wěn)定單位人才隊(duì)伍。(文 辦公室 魏利)